【招商引资】文字解读：锡林浩特市2026年招商引资工作方案

　　制定方案背景：为进一步加大招商引资统筹力度，创新招商方式，加快构建专业化市场化招商体系，推动招商引资工作质效提升，制定此方案。

　　方案总体要求：全力引进一批龙头型、补链型、创新型项目，推动产业集群化、高端化、绿色化发展，为锡林浩特市经济社会高质量发展注入强劲动能。2026年，精准对接企业不少于200家，争取落地项目不少于20个。全年招商引资实际到位资金同比增长10%以上，全力保障招商引资工作稳居全盟前列。

　　方案基本原则

　　1.坚持生态优先、绿色发展。坚决把生态环境挺在前面，严格落实产业政策、主体功能定位和生态环保约束，理性承接产业转移，培育壮大新兴产业，大力引进高能效、低排碳项目，助力产业结构调整和绿色低碳转型。

　　2.坚持延链补链、集约集聚。树立链式思维，以全链视角谋划引进铸链、延链、补链、强链项目，打通堵点、补齐断点、锻造筋骨，系统推进产业链供应链上下游协调发展。优化布局重点产业链，推动重点招商项目向产业关联区集中布局，集中力量打造优势产业集群，促进资源要素节约、发展优势集聚。

　　3.坚持聚焦聚力、精准招商。锚定锡林浩特市发展定位、产业规划和主攻方向，依托发展基础和比较优势，统筹调动全市招商力量和各行业领域资源要素，精准谋划搞招商、促开放、抓项目，形成争先创优、特色鲜明的招商格局，提升招商引资实效性、精准度。

　　重点工作任务

　　1.组建招商工作组。成立市招商引资工作领导小组，由市委、市政府主要领导分任组长、副组长，5 位副市长分领下设 5 个招商工作组；领导小组办公室设于市区域经济合作服务中心，明确正副主任人选，统筹日常招商事务，详细分工详见附件。

　　2.突出招商重点。围绕绿色农畜产品加工、绿色能源载能、新材料装备制造、新兴未来产业、文旅五大核心产业，开展延链补链强链招商，培育产业集群。

　　3.加强项目储备。一是加大调研和政策研究力度。二是提升项目策划储备水平。三是强化项目库动态管理。坚持提前谋划、规模适度、有进有出、动态管理，推进项目储备梯队化、规范化，形成“储备一批、开工一批、在建一批、竣工一批”的良性循环，切实提升项目储备质量，不断积蓄发展动能。

　　4.拓宽招商渠道。推行四类招商模式：以商招商，依托落地龙头企业引进配套企业；委托招商，签约专业投资、中介机构借力招商；乡贤招商，落实 “锡子回归” 行动，常态化联络本地乡贤；商会招商，联动各地商会协会挖掘投资线索。

　　5.加大考察力度。不断加大赴外考察对接力度，紧盯重点区域、重点企业，开展点对点精准招商；充分运用信息化手段，组织线上对接、洽谈活动，把“叩门招商”和“云端互动”相结合，切实提升招商引资对接效率。积极组织参加进博会、西博会、西洽会等全国性、区域性投资促进活动，依托各类展会平台开展推介，展示产业优势与优质项目，拓宽招商路径。

　　具体工作要求

　　1.提高政治站位，压实招商责任。按照工作安排，各工作组全年精准对接企业项目不少于20家，落地项目不少于2个。同时，要充分认识招商引资工作的重要性，按月报送工作进展。

　　2.强化协同配合，凝聚招商合力。各部门要树立“一盘棋”思想，加强沟通协作、密切配合联动，打破部门壁垒，形成招商工作合力。

　　3.优化经费保障，强化统筹调度。财政部门将招商引资专项资金纳入本级财政预算，足额保障投促活动、对接洽谈等支出。招商工作经费使用实行组长审核机制，实报实销，确保专款专用。