锡林浩特市“336”工作法推进干部下基层工作

　　锡林浩特市以健全三项机制，建立三本台账，深化六项行动的“336工作法”稳步推进干部下基层工作。

　　健全三项机制。一是健全调度机制。建立一周一安排、一月一调度、一月一通报、一月一小结工作机制。下基层工作领导小组每月专题研究1次，进行小结、部署；领导小组办公室每周以“周任务单”细化任务，每月进行通报，强化工作落实。二是健全考核机制。逐一为下基层干部建立“成绩清单”和“功劳簿”，对实绩突出的干部进行表彰并作为重点培养对象，对成绩特别优异的干部，建立“红色档案”，优先给予提拔使用；对不作为、慢作为、没成效的干部进行通报批评。三是健全调研机制。明确各级干部调研时间，下基层干部定期向工作组长和派出单位汇报工作，进行阶段性总结，高质量撰写调研报告。

　　建立三本台账。一是建立民情台账。下基层干部认真记录民情日记，对联系户做到“五清楚”：清楚家庭成员、困难状况、致贫原因、生产技能及脱贫要求，并提出长期解决措施。二是建立问题台账。广泛听取群众意见和建议，各苏木镇场（街道）工作组归类整理，建立台账，列出务实举措，跟踪工作进展。三是建立整改台账。领导小组办公室针对工作组提出的问题建立整改台账，对能够马上解决的明确专人立即解决；对情况复杂、需要会同有关部门联合解决的加强协调，采取有效措施推动解决；对暂时无法解决得及时汇总上报，确保问题整改落到实处。

　　深化六项行动。一是深化学习行动。组织落实大学习行动，以中心组学习为龙头，基层大讲堂为依托，深化“三带三创”活动，切实加强下基层干部的思想政治建设。二是深化“五送帮扶”行动。在下基层过程中认真落实“五送入户”，将政策、思路、措施、协调、法治送到家、入到户。三是深化基层党组织建设行动。细化基层党组织抓党建责任清单，加强基层服务型党组织建设，推进示范群体创建，加大基层党建投入力度。四是深化维稳行动。严格落实四级矛盾纠纷排查调处机制、领导接访包案、“1328”处级领导带科级干部下访等制度，建立“五所联调”工作机制，依法、及时、妥善解决各类矛盾纠纷。五是深化转变作风行动。抓好整改任务落实，持续推进专项整治，彻底革除“四风”积弊，树立清风正气。六是深化宣传引导行动。广泛宣传下基层工作措施及进展情况，注重典型示范引路，切实打造一批“经得起推敲、群众信服、叫得响亮、带动力强”的先进典型。